A volt alkalmazottak szerint Iwata és Furukawa integritással vezették a vállalatot, de elismerik, hogy a Nintendo-nál „nincs munka-magánélet egyensúly”.

A közelmúltban a Nintendo of America korábbi alkalmazottai visszatekintettek a vállalatnál eltöltött közel 25 évre. Kit Ellis és Krysta Yang, akik együttesen több mint két évtizedet töltöttek a Nintendo of America-nál, egy podcastban beszéltek a világ egyik legnagyobb videojáték-gyártójánál való munkavégzés előnyeiről és hátrányairól. A „Kit and Krysta Podcast” 232. epizódjában a duó visszaemlékezett a Nintendónál töltött napjaikra, valamint a vállalat értékesítési és marketingosztályán való munkavégzés előnyeire és kihívásaira.

Kit megjegyezte, hogy a vállalat vezetése jól teljesített az őszinteség és a feddhetetlenség tekintetében, és kijelentette:

„A vállalat legfelső szintjén lévő vezetők feddhetetlenek, és tényleg törődnek a vállalattal és annak alkalmazottaival. Tehát Iwata úrról, majd Furukawa úrról, Reggie Fils-Aimé-ről, Doug Bowserről, Devon Pritchardról és az egész csoportról beszélünk. Most jobban, mint valaha, összehasonlíthatjuk őket azokkal, akik ezeket a többi vállalatot vezetik, ahol úgy tűnik, hogy csalást hajtanak végre, hogy kiszipolyozzák a vállalatot, és minél többet szerezzenek maguknak távozásukkor.”

A kettős azt is megjegyezte, hogy a Nintendo mind egyéni, mind szervezeti szinten prioritásként kezelte a munkahelyi biztonságot, arra törekedve, hogy senkinek ne kelljen egyedül viselnie a nehéz idők terhét. Eddig nem érkezett jelentés létszámleépítésről a Nintendónál, éles ellentétben a Microsoft játékdivíziója, az Xbox alá tartozó számos stúdióban végrehajtott létszámcsökkentésekkel.

A skála másik végén azonban a munka és a magánélet egyensúlya komoly problémává és állandó kihívássá vált. Kit így adott hangot elégedetlenségének: „A munka és a magánélet egyensúlya nem létezik. Soha nem is létezett. Ez nem csak a Nintendo sajátossága vagy ilyesmi. Nem arról van szó, hogy a Nintendo lenne az egyetlen ilyen cég a világon, de ez egy olyan hely, ahol nincs megértés a munkatempó iránt.”

Kit és Krysta részletesen beszámoltak a hosszú munkaidőről, a szigorú tempóról és az állandó időszűkéről, amit el kellett viselniük, szinte semmilyen rugalmasság nélkül. A előrelépési lehetőségek ritkák voltak, mivel előléptetéseket alig osztogattak. A Nintendo-nál a ranglétrán való feljutáshoz szigorú teljesítményértékeléseken és teszteken kellett átesni. A kettős azt is megjegyezte, hogy a munkakörök monotonná és ismétlődővé válhattak, a tanulás és a fejlődés lehetőségei pedig korlátozottak voltak.

Vásárolja meg a Nintendo Switch 2 konzolt az Amazonon