Wedbush Securities' Michael Pachter megduplázza a kritikát a "szörnyű cég" Sony játék üzletágát illetően

Egy nemrégiben a Yahoo Finance panelbeszélgetésén, amelyet az EA 55 milliárd dolláros felvásárlása a szaúd-arábiai PIF, a Silver Lake és az Affinity Partners konzorciuma váltott ki, a Wedbush Securities elemzője Michael Pachter ítéletet mondott a Sony játékipari kilátásairól.

Amikor megkérdezték, hogy a befektetőknek érdemes-e Sony részvényeket venniük az iparág konszolidációja közepette, Pachter nem késlekedett visszalőni: "Nem, a Sony biztosan nem, a Sony egy szörnyű vállalat, és tulajdonképpen elszúrják a játéküzletágban"

Nyilvánvaló okokból Pachter megjegyzései vírusként terjedtek el, miután a ResetEra kiemelte őket, mivel az üzleti elemző régóta ismert arról, hogy a hagyományos konzolgyártókkal, például a Sonyval szemben, akiket korábban "rossz cégnek" nevezett a Nintendóval összehasonlítva. Korábban korábbi elemzéseiben azt is kijelentette, hogy a PlayStation részleg "halálra van ítélve".

Michael Pachter úgy véli, hogy a játékok jövője a dedikált hardverek helyett a tévékészülékeken történő felhőalapú játékokban rejlik, és kijelentette:

"Nézd, a játékok a csatlakoztatott tévékre költöznek. Gondoljunk tehát az összes résztvevőre, akik úgy fogják szállítani a játékokat, ahogyan a Netflixen keresztül a filmeket kapjuk, és felejtsük el az előfizetési modellt. Gondoljunk csak arra, hogy az iOS elérhetővé válik a tévén. Tehát az ingyenesen játszható játékokat ki fogja szállítani a tévén? A felhőszolgáltatók, a mesterséges intelligencia, bárki, aki befektet ennek megvalósításába, az az, ahol lenni akarsz."

Pachter azzal folytatta, hogy ha az emberek a videojáték-iparba szeretnének befektetni, akkor kerüljék a konzolóriásokat, és inkább a mobiljátékokat fejlesztő Playtika Holding Corp. nevű vállalatra, a közösségi kaszinókat fejlesztő cégre összpontosítsanak, amelyben ő személyesen 500 000 részvényt birtokol. A Playtika a bevételek szerinte "körülbelül négy és félszeres" szorzóján kereskedik, és Pachter "több millió dollárt" kereshetne vele, ha az EA-szintű többszörösét kapná.

Nem ez az első alkalom, hogy Pachter a felhő és a nem hagyományos modellek evangelizálása mellett száll síkra, hiszen többször is a Microsoft Xbox Game Pass-ját az iparág északi csillagaként emlegette.

Pachter egyszer azt jósolta, hogy a Microsoft felvásárlását követő Activision Blizzard-címek hozzáadása egyik napról a másikra 100 millió előfizetőre fogja felfuttatni a szolgáltatást, majd később megduplázta a jóslatát, és 2034-re 200 millió Game Pass-felhasználót jósolt. Később visszavonta állításait 2025 júliusában, a PlayStation-exkluzív játékok kemény versenyét említve a növekedés hátráltatásának okaként.

Az Xbox azonban erőfeszítéseket tett a Game Pass-előfizetések megerősítésére, bejelentve a Xbox Cloud Gaming kiegészítését a kiválasztott járművekhez a Microsoft és az LG közötti partnerségen keresztül, amelyet az LG webOS ACP-je segít.

A másik oldalon az Xbox nagyobb nyereségességre való törekvése azt eredményezte, hogy a Game Pass előfizetések árai nemrégiben emelkedtek, valamint a Game Studios részlegének leépítését, ami valószínűsíti, hogy az elkövetkező napokban a fejlesztők és a fogyasztók bizonyos szintű ellenállását tapasztalja.