A PlayStation Studios korábbi elnöke: az Xbox Game Pass egy „kaszinó”, ahol „a ház mindig nyer”
Shawn Layden, a PlayStation Studios korábbi elnöke nemrég a The Expansion Pass podcastban arról beszélt, hogy a fejlesztők nem tudnak profitálni a Game Passből, még ha a Microsoftnak sikerül is, így az előfizetéses szolgáltatás a fejlesztők és stúdiók számára kaszinóvá válik, ahol „a ház mindig nyer”.
Kicsi az esélye, hogy a fejlesztők nullszaldósak legyenek?
Layden szerint a Game Pass a 69,99 dolláros megjelenéskori árat egy már az első naptól elérhető előfizetéssel váltja fel, így a fejlesztők elveszítik az egyetlen esélyüket arra, hogy a játék megjelenése után nullszaldósak legyenek. Ehelyett a stúdióknak a Game Passből származó többletbevételekre és a nyereség megosztására kell támaszkodniuk.
Shawn Layden korábban azt mondta, hogy a nullszaldóhoz a Game Passnek csaknem 500 millió előfizetőre lenne szüksége. Most azonban úgy fogalmazott, hogy korábbi kijelentése túlzás volt. A Microsoft egyelőre nem hozott nyilvánosságra adatokat a Game Pass nyereségéről, amelyekkel ellenőrizni lehetne ezt az elméletet, az Xbox vezérigazgatója pedig már kijelentette, hogy a modellnek változnia kell ahhoz, hogy fenntartható maradjon.
Layden lényegében úgy ábrázolja a Game Passt, mint egy kaszinót a stúdiók és fejlesztők számára, ahol az üzemeltető jár jól, az asztalnál ülő fejlesztők viszont nem. A The Expansion Pass podcastban Shawn Layden ezt mondta:
„Azt hiszem, valahol azt mondtam, hogy a Game Passnak körülbelül 500 millió előfizetőre lenne szüksége ahhoz, hogy nyereségessé váljon. Ezt a számot túlzásként választottam. De kiderült, hogy mégsem volt olyan téves? Az emberek pedig mindig azt mondták, hogy hát a Microsoft nyereséges. De ez olyan, mintha azt mondanánk, hogy a kaszinó nyereséges. A ház mindig nyer, nem igaz?”
Ezután arról beszélt, hogy a stúdiók a nyereségesség érdekében a Game Passra támaszkodnak, abban reménykedve, hogy így reflektorfénybe kerülnek a játékaik. Szerinte „előfizetéses modellben ezt egyszerűen lehetetlen megvalósítani. Szigorúan véve a 69,99 dolláros játékodnak egyetlen esélye van arra, hogy nagyot robbanjon és áttörést érjen el.”
A modellt tovább bírálva összehasonlította az Xbox stratégiáját a Sonyéval, és rámutatott, hogy a PlayStation soha nem járt ezen az úton, és egyetlen AAA-exkluzív játékát sem tette elérhetővé a PlayStation Plusban a megjelenés napján.
Pénzügyi újragondolás van kilátásban az MI-re összpontosító Microsoftnál?
A Game Pass következményeit az Xbox is kezdi megérezni egy áprilisi kiszivárgott feljegyzés szerint, amelyben Asha Sharma, az Xbox jelenlegi vezérigazgatója ezt írta: „Rövid távon a Game Pass túl drága lett a játékosok számára, ezért jobb ár-érték arányra van szükségünk.”
Végső soron a Microsoft soha nem hozta nyilvánosságra a Game Pass nyereségadatait, még arra a negyedévre vonatkozóan sem, amely június 30-án ért véget, és amely során az Xbox-tartalmakból és -szolgáltatásokból származó bevétel 10%-kal csökkent.
Add as a preferred source on Google
