Az Xbox Game Pass életképessége körül heves viták alakultak ki, Shannon Loftis, az Xbox Game Studios korábbi vezérigazgatója rengeteg iparági veterán mellett aggodalmának adott hangot, megkérdőjelezve az előfizetéses szolgáltatás hosszú távú következményeit a fejlesztőkre és a játékok általános minőségére nézve.
Shannon Loftis 2022-ben vonult nyugdíjba a Microsofttól az Xbox vezérigazgatójaként, miután 30 évet töltött a vállalatnál. Nemrég reagált a Bethesda korábbi globális marketingért és kommunikációért felelős vezető alelnöke, Pete Hines éles kritikájára.
Hines alapvetően lehordta a Game Pass-t, azt állítva, hogy az a játékfejlesztők megfelelő támogatása nélkül fenntarthatatlan modell, és hosszú távon a játékfejlesztők leértékelésének kockázatával jár.
A DBLTAP-nek adott nemrég interjújábanhines őszintén kijelentette:
"Az előfizetés lett az új négybetűs szó, igaz? Már nem lehet terméket vásárolni. Ha egy olyan előfizetésről beszélsz, ami a tartalomra támaszkodik, ha nem találod ki, hogyan tudod egyensúlyba hozni a szolgáltatás és a szolgáltatást működtető emberek igényeit azokkal az emberekkel, akik a tartalmat biztosítják, ami nélkül az előfizetésed szart sem ér, akkor komoly problémád van"."
A jelenlegi játékipari trendek és a Game Pass ökoszisztéma "sok embernek fáj", köztük a fejlesztőknek is, mert nem kompenzálja megfelelően a fejlesztőket, ami elkerülhetetlenül szélesebb körű iparági bukáshoz vezethet, ha a rendszer továbbra is a növekedést helyezi előtérbe a fejlesztők fenntarthatóságával szemben.
Korábban, 2025 augusztusában a korábbi PlayStation-főnök, Shawn Layden is hasonlóan vélekedett a Game Pass-szal kapcsolatban, "rosszat tesz az üzletnek", és azzal vádolta a modellt, hogy a fejlesztőket "bérrabszolgákká" teszi
Shannon Loftis erre reagált hines kritikájára az Xbox Game Pass-szal kapcsolatban, és elismerte megjegyzéseit, kijelentve: "Bár a GP néhány győzelmet könyvelhet el olyan játékokkal, amelyek egyébként a hullámok alá süllyedtek volna, a GP-n a játékok elfogadásának többsége a kiskereskedelmi bevételek rovására megy, kivéve, ha a játékot az alapoktól kezdve a megjelenés utáni monetizációra tervezték"
Hozzátette továbbá, hogy egy játék népszerűsége a Game Passon károsíthatja az általános értékesítési teljesítményt, mivel az előfizetők a vásárlás helyett a hozzáférést választják. Ez arra készteti a fejlesztőket, hogy a teljes önálló játékélmény helyett megpróbáljanak a bevételi megoldásokon gondolkodni, mikrotranzakciókat vagy DLC-ket implementálva.
A másik oldalról nézve a Game Pass sikereket hozott néhány olyan címnek, amelyeket ilyen elképzelésekkel terveztek, mint például a Call of Duty: Black Ops 6, vagy olyan játékoknak, amelyek az előfizetési szolgáltatáson túl is hype-ot generálnak, mint például a Hollow Knight: Silksong, amelyek mindketten a Game Pass első napján jelentek meg.
Forrás(ok)
» A Top 10 multimédiás noteszgép - tesztek alapján
» A Top 10 játékos noteszgép
» A Top 10 belépő szintű üzleti noteszgép
» A Top 10 üzleti noteszgép
» A Top 10 notebook munkaállomása
» A Top 10 okostelefon - tesztek alapján
» A Top 10 táblagép
» A Top 10 Windows tabletje
» A Top 10 subnotebook - tesztek alapján
» A Top 10 300 euró alatti okostelefonja
» A Top 10 120 euró alatti okostelefonja
» A Top 10 phabletje (>5.5-inch)
» A Top 10 noteszgép 500 EUR (~160.000 HUF) alatt
» A Top 10 "pehelysúlyú" gaming notebookja